Life Cycle Cost-Orientierung im Anlagenmanagement

In Unternehmen der Investitionsgüterindustrie wurden in der Vergangenheit zur Verbesserung der Produktion in der Regel einseitig technologieorientierte Rationalisierungsstrategien verfolgt. Insbesondere die Automobilindustrie konzentrierte sich durch kapitalintensive Investitionen vor allem auf Mechanisierung und Automation der Produktionsanlagen. Eine daraus resultierende Zunahme der technischen Komplexität führte häufig zu verminderter Verfügbarkeit, erhöhter Störanfälligkeit und mangelnder Zuverlässigkeit der Anlagensysteme. Dies wiederum hatte steigende Kosten und somit eine verschlechterte Rentabilität zur Folge. Die Anlageneffektivität der kapitalintensiven und hochautomatisierten Produktionsanlagen wird somit zu einem immer wichtigeren Faktor für die Produktivität. ...