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Verminderung von Reaktanz in Unternehmen bei signifikanten Veränderungsprozessen

Daniel Lari
Diplomarbeit November 2007, 45 Seiten, 310,0 KB , Note 1,3, Sprache Deutsch
Universität Passau Deutschland
Literatur- und Quellenangaben: ca. 68
Schlagworte: Restrukturierung, Change Management, Reaktanz, Widerstand, Veränderungsprozess
Inhaltsangabe und Inhaltsverzeichnis:
Einleitung:

Unternehmen sehen sich im heutigen Wirtschaftsgeschehen mit diversen Arten von Wandel konfrontiert, welche sie stets zwingen, ihre strategische Position der Veränderung entsprechend zu überprüfen und neu auszurichten. Organisationen unterscheiden sich jedoch wesentlich in ihren Fähigkeiten, Veränderungen zu erkennen und zu bedienen, weil der individuelle Umgang mit dem Wandel verschiedenartig ist. Dabei sind die größten Herausforderungen, denen Unternehmen derzeit gegenüberstehen, Restrukturierungen. Sie sind Ausgangspunkt zahlreicher Überlegungen, ein Unternehmen schneller, effizienter und sparsamer zu machen. Diejenigen Organisationen, die sich erfolgreicher als andere auf den nahenden Wandel einstellen, werden am Ende besser dastehen als jene, welche durch Krisen in Veränderungen getrieben werden. ...

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Link zur Arbeit: http://www.diplom.de/katalog/arbeit/11340
Arbeit zitieren: Daniel Lari November 2007, Verminderung von Reaktanz in Unternehmen bei signifikanten Veränderungsprozessen, Diplomica GmbH, Hamburg
Bestellmöglichkeiten und Preise:

Bezugspreis eBook (PDF-Datei) per Download: EUR 38,00 inkl MwSt.
Bestellnummer: ISBN 978-3-8366-1340-8
Arbeit hier downloaden

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